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L’intelligence économique : un atout décisionnel et compétitif pour les entreprises

Monde EconomiqueDiscipline émergente, l’intelligence économique peine à trouver sa place dans
les PME. Et pourtant, être capable d’accéder aux bonnes informations, savoir les analyser et les exploiter représente un atout majeur...

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Une mine d’informations pour les entreprises - Entreprise Romande - 01.2015

Logo FERUn grand nombre de contenus en ligne ne sont pas automatiquement indexés par les moteurs de recherche. Cette face cachée d'internet, appelée web invisible, constitue une importante source de renseignement.

Manque d’intelligence économique au sein des PME romandes - Focus PME. Novembre 2014

Focus PMEL’absence de démarche professionnelle en intelligence économique (IE) pénalise de nombreuses entreprises romandes. Selon une étude menée conjointement par la Haute Ecole de gestion de Genève et le cabinet Geneva Intelligence, les dirigeants de PME en Suisse romande présentent un faible niveau de connaissance dans ce domaine : 64 % des responsables interrogés n’ont aucune idée précise de ce que cette discipline représente et 43 % ne mènent aucune démarche dans ce sens...

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Intelligence économique (IE) ou comment prendre l’avantage sur ses concurrents - bitoubi – Le salon de la PME - 07.10.2014

bitoubiLes organisations, comme les individus, évoluent aujourd’hui dans un environnement mon- dialisé et hautement compétitif où les informations circulent de manière instantanée et sont souvent mal maîtrisées. Accéder aux bonnes informations, les analyser et les exploiter représente un atout majeur pour identifier des opportunités de développement ou gagner des parts de marché. Mais une démarche en intelligence économique est également justifiée pour faire face aux risques qui pèsent sur une entreprise.

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Les PME Romandes sont dans le flou - Le Temps, 03.10.2014

Le-Temps-logoL’intelligence économique reste méconnue dans la région        
L’intelligence économique doit encore faire du chemin en Suisse romande. Une bonne majorité (64%) des patrons de petites et moyennes entreprises romandes «n’a aucune idée précise de ce que cette discipline représente». Et près de la moitié des 116 chefs d’entreprises (43%) avouent «ne mener aucune démarche d’intelligence économique»... Tout en reconnaissant que cela pourrait leur être utile au moment de prendre des décisions stratégiques. Le constat émane d’une étude menée par la Haute Ecole de gestion de Genève (HEG-Genève) en partenariat avec le cabinet d’intelligence économique Geneva Intelligence et publiée en début de semaine. Mais si, comme l’affirme le communiqué, «les entreprises romandes en sont encore au stade de la découverte», plus de la moitié (57%) d’entre elles disent pratiquer l’intelligence «plus ou moins formellement».

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L’intelligence économique est toujours inconnue des dirigeants de PME romandes - Le Matin Dimanche, 28.09.2014

Le Matin DimancheLacune.  Une étude relève le manque de savoir des patrons en intelligence économique et veille stratégique. Une étude de la Haute Ecole de gestion de Genève et du cabinet d’intelligence économique : Geneva Intelligence, souligne le manque criant de connaissances des responsables de PME dans ce domaine. L’intelligence économique (IE) coordonne les activités permettant le traitement et la diffusion de l’information utile aux acteurs économiques. Il apparaît qu’en Suisse romande 64% des dirigeants n’ont pas d’idée précise de l’intelligence économique. Néanmoins, 57% disent la pratiquer plus ou moins formellement.
 
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L’intelligence économique : la compétitivité par l’information - Market, 09 /10.2013

Market Si les évènements récents tels que les affaires Snowden ou Falciani ont mis en lumière les risques liés à l’exploitation de données dites sensibles, ils ont également démontré le rôle déterminant de l’information en tant que facteur d’influence politique et économique.              

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La PME qui livre les informations stratégiques - Bilan, 06.09.2013

Bilan«Nous travaillons avec éthique et dans la légalité», aime préciser Philippe Eberhard, le fondateur de Geneva Intelligence. Sa start-up s’occupe de rechercher des informations stratégiques pour ses clients. «Nous ne pratiquons pas d’investigation sur le terrain», rajoute l’entrepreneur, qui explique encore que sa société utilise uniquement de l’information difficile d’accès, via le web, des bases de données ou certains logiciels professionnels.

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L’intelligence économique se développe à Genève - Tribune de Genève, 3.06.2013

Tribue de Geneve
Cette activité, encore méconnue, s’adresse à tous ceux qui recher- chent des informations stra- tégiques.          
Philippe Eberhard, à la tête d’une agence de relation publique et communication, vient de fonder un cabinet d’intelligence économique, Geneva Intelligence. Ce secteur est promis à une belle expansion. Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil en intelligence économique ? Pour pouvoir décider, l’accès à une information fiable et pertinente se révèle déterminant. Il s’agit donc dedélivrer des informations stratégiques à forte valeur ajoutée aidant à la prise de décision. Cela peut concerner la saisie d’opportunités, la maîtrise des risques ou la protection du patrimoine comme cellede la réputation.

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